連鎖零售渠道拓展應用說明

店鋪數字化運營

為店鋪選址、渠道規劃、銷售計劃、產品銷售、VI、VM、財務和HR提供360°店鋪分析,

使企業轉為數字化運營,不依賴于個人能力,進而促進單店店效提升、生意精細化到單店管理。

  • 渠道規劃

    宏觀分析城市、商圈、聚客點、門店分布及城市熱力分析,結合消費者洞察、競品分析、周邊環境輔助門店選址、門店分類和組貨規劃。
  • 產品規劃

    通過產品評價分析、競品分析、行業熱點分析,結合消費者洞察,為產品規劃部門提供數據支持。
  • 產品銷售

    通過對銷售指標、產品指標、運營指標,從日、周、月和年維度的分析及閾值監控,推送給企業管理層運營狀況儀表盤及KPI異常預警。
  • 智慧運營

    進行品牌監測、輿情跟蹤、活動評估、產品規劃; 基于消費者和品牌之間的互動和細分挖掘,幫助企業定位產品設計、營銷策略、人員管理、服務等方面存在的具體問題,優化運營模式。
店務管理

為品牌連鎖門店(自營門店和加盟門店)建立和完善“標準化”、“系統化”管理,

強化總部/區域合作執行;提升員工基礎技能,打造學習型團隊;通過社群化管理,增強員工凝聚力,讓人人都成為經營者。

05VM產品陳列

指導門店產品陳列,掌握一線陳列狀況,及時改進,提高連帶率和銷售業績。

04VI門店報修

門店設施及時維修,維護門店形象,實現門店報修電子化和數據統計的快捷性。

03支持任務

根據巡店報告,總部提供相應支持,形成巡店問題解決的閉環。

02巡店任務

總部根據店鋪運營情況,為區長設定特定的巡店內容,實現巡店工作規范化和標準化。

01店鋪日志

總部根據門店類型,為店長提供每天的工作指引,幫助店長經營好每家店鋪。

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